İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon

Birinci Bölüm Yönetim Biliminin Doğuşu, Tarihsel Gelişimi Ve Yönetim Sürecine Genel Bakış I. İşletme Ve Yönetimle İlgili Kavramlar Iı. Yönetim Ve Yöneticilik Iıı. Yönetim Biliminin Doğuşu Ve Tarihsel Gelişimi İkinci Bölüm Yönetim Fonksiyonları Ve Zaman Yönetimi I. Planlama Iı. Örgütleme Iıı. Yöneltme (Yürütme, Emir-Kumanda) Iv. Koordinasyon (Uyumlaştırma, Düzenleştirme, Eşgüdümleme) V. Denetim Vı. Yönetici Eğitimi Ve Yönetici Eğitiminde Uygulanabilecek Yöntemler Vıı. Yönetim Fonksiyonlarının Başarılı Şekilde Uygulanmasında Rol Oynayan Unsurlar Üçüncü Bölüm Yeni Yönetim Teknikleri I. Amaçlara Göre Yönetim Iı. İstisnalarla Yönetim Iıı. Kalite Çemberleri Iv. Stratejik Yönetim V. Hoshın Yönetimi (Hoshin Kanri) Vı. Amaçlar (Hedefler), Sonuçlar Ve Ödüller İle Yönetim Vıı. Açık Defter Yönetimi Vııı. Benchmarklng (Kıyaslama-Örnek Edinme) Ix. Değişim Mühendisliği (Reengineering) İnovasyon Değişim Yönetimi İlişkisi X. Çalışanların Güçlendirilmesi (Yetkilendirilmesi) (Empowerment) Dördüncü Bölüm Organizasyonun Tanımı, Anlamı, Özellikleri, Temel Unsurları Ve Organizasyon Şemaları İle Kılavuzları I. Genel Olarak Organizasyonun Tanımı Ve Anlamı Iı. Organizasyonların Özellikleri Ve Faaliyetleri Iıı. Organizasyonun Yönetici Açısından Önemi Iv. Örgüt Teorisinin İçeriği Ve Örgütsel Oluşum V. Biçimsel Ve Biçimsel Olmayan Örgüt Yapısı Vı. Organizasyonel Yapı Unsurları Vıı. Organizasyonel Dizayn Boyutları, Süreci Ve Temel Yaklaşımlar Vııı. Organizasyonel Performansın Ölçümü Ix. Örgütsel Yapı Modelleri X. Örgüt Şemaları Ve Klavuzları Beşinci Bölüm Yeni Organizasyon Model Ve Teknikleri I. Ölçek Küçültme Iı. Ağ (Şebeke) Tipi Organizasyonlar Iıı. Öğrenen Organizasyonlar Iv. Yalın Organizasyonlar9